在广州市中心，中山大学附属第六医院（以下简称“中山六院”）金融城院区常年处于超负荷状态，一床难求的局面日益突出。这家沿“大专科强综合”路径发展，以胃肠消化体系、生殖医学等优势学科闻名，深受百姓信赖的医院，长期面临着“一床难求、发展受限”的空间之困。
2025年3月28日，这一困局迎来了关键破口——中山六院知识城院区正式启用。这不仅填补了中新广州知识城综合性三甲医院的空白，也成为这家特色鲜明的医院向外拓展、重塑发展空间的重要一步。
一年过去，这座新院区如何从蓝图走向现实？我们走近一批“先行者”，采访了第一批参与院区建设的代表，试图还原它的发展逻辑。
为何“拓疆”？从“床位紧张”到“扩容”
为何需要一个新院区？中山六院院长助理、知识城院区管委会主任，结直肠外科一区主任骆衍新教授说，这是一种被信任的“甜蜜负担”。老院区常年床位非常紧张，优势学科发展迅猛，但受限于金融城院区的物理空间，整体的服务规模已跟不上。
新院区的意义，首先是释放容量。骆衍新用一组数据证明了“拓疆”的成效：“仅一年时间，知识城院区关节外科/运动医学科服务的病人较本部实现了数量的倍增，今年4月份还将新开一个病区。”当优势学科不再被空间束缚，呈现出的便是热火朝天的蓬勃景象。
对于胃肠消化学科体系来说，这种“溢出效应”更为直接。知识城院区消化内科主任郅敏教授回忆，2025年3月4日，科室作为首批入驻科室之一启用，第一周便收治了近100位新患者，有效缓解了入院等候问题。
知识城院区结直肠外科马腾辉主任医师提供了一组数据：3月10日开科，13日手术室启用，到28日正式启用前，团队已为80余位病友成功实施手术。“很多病友在院本部等床位一两个月，新院区一开科，他们就跟着过来了。三天时间，40张床全部住满，又迅速补充床位。”
这种“开科即满床”的状态，源于病友对医院积累的深厚信任：中山六院的优势学科，已在百姓心中形成了“跟着走”的口碑。
与此同时，对急诊科、产科而言，新院区的意义更在于“填补空白”。急诊科护理负责人向景毅在筹备之初就了解到，“周边30公里内缺乏大型综合性三甲医院”。这意味着，一旦发生脑卒中、严重创伤或心脏急症，患者很可能错过最佳救治时间。
产科负责人李婕也提到，此前当地居民若想在三甲医院生产，车程往往需要40分钟至1小时。知识城院区的启用，相当于为区域打通了一条从“迎接新生”到“守护生命”的通道。
挑战与破局：一场“压力测试”后的起航
新院区启用，首先要面对的挑战是“距离”——两院区车程约1小时，为保障医疗服务同质化，医护需频繁往返通勤，医院协调了班车等交通保障。而比通勤更紧要的，是在正式启用前，如何确保一个全新院区安全、平稳运转起来？
这是一场分批推进的“接力战”：2025年3月3日，内科住院病房率先试运行；10日，外科住院病区跟进；13日，手术麻醉中心投入使用；26日，产儿中心、急诊科开科，各科室逐步启用、稳步铺开。每个科室，都遇到了属于自己的“创业难题”，也给出了“破局之解”。
对于首批入驻的骨科来说，最大的压力是“流程磨合”。关节外科/运动医学科副主任（主持工作）宋斌主任医师回忆，在正式启用前的最后调试阶段，他们进行了近乎苛刻的“压力测试”：连续数周模拟急诊、手术、检验等全流程空运转，随后以极其审慎的节奏，从少量收治起步，在确保每个环节顺畅衔接的前提下，稳步增加收治量。
急诊科的挑战则是“从零搭建”。向景毅是有着10年急诊经验的护士，但当接到负责筹建知识城院区急诊科的任务时，他坦言自己“非常焦虑”。知识城院区的急诊是按照完整的急诊救治体系建设的：涵盖院前急救、急诊诊区、抢救区、急诊留观、急诊病房、急诊重症监护室（EICU）全链条。“完全是从零开始。”向景毅回忆。筹备期间，急诊科团队全员投入、分工协作、逐一梳理：场地动线是否合理？急救仪器是否齐全？从大型的呼吸机、监护仪，到一根止血带、一个砂轮，每样物资都要一一落实。启用前反复测试流程，确保万无一失。如今，急诊科已平稳运行一年，单日最高分诊量突破200人次。
手术室的难题则隐藏在细节中。手术麻醉中心护理负责人周波提到，前期筹备期间检测发现外科洗手用水水质未百分百达标。团队迅速响应，反复检测十余次，从水箱到管路逐项排查，经过近一个月持续攻关，最终彻底解决问题，保障了手术室如期投入使用。
在硬件之外，医院还通过双院区医生科学轮转、开通通勤班车及地铁接驳等方式，尽可能减少“距离感”，让同质化服务真正落到患者身上。
定海神针：优势学科的“溢出效应”
如果说一些科室填补了知识城的医疗空白，那么胃肠消化体系学科，则成为新院区的“定海神针”。
郅敏坦言，开科之初，病人几乎全是院本部积累下来的。“我们的炎症性肠病在全国比较有名，很多病友是慕名而来，或者是规律随访的。他们信任医生，医生去哪里，他们就选择继续到哪里就诊。”一年过去，这种基于信任的“跟随”正在转化为“扎根”。如今，消化内科的病人构成已发生变化：60%是从老院区延续过来的来自全国各地的病友，40%则是知识城周边的病友——包括从化、增城、东莞、河源、潮汕地区，甚至深圳。
在技术层面，消化内科在知识城院区实现了多项突破：ERCP（逆行胰胆管造影）从去年9月正式开展，至今已完成50多例；食管气管瘘的支架封堵术、超声内镜下的脓肿引流、减肥支架置入、消化道狭窄的内镜治疗、放射性肠炎内镜下氩气止血术……这些技术的落地，让复杂消化道疾病的患者在知识城就能得到高水平的微创治疗，也印证了优势学科扎根新院区的真正价值。
马腾辉表示，他的患者中，很大一部分是来自全国各地的疑难重症。这些病人在各地求医无果，通过网络搜索或病友口口相传，最终找到中山六院。“我有个西安的病人，辗转求医6年，最后通过Deepseek搜索发现我们在放射性肠损伤治疗方面做得好，就过来了。”这位病人手术后恢复良好，如今已成为科室的志愿者，经常为新病友开导、宣教。
扎根：年轻人的“广阔天地”
人才，是一个新院区能否真正“活”起来的关键。
知识青年代表心血管内科张艺韬副主任医师，主动把家搬到了知识城。2024年下半年，当得知医院要建设知识城院区时，他主动请缨，常驻新院区。“医院培养了我这么多年，现在新院区需要人，我觉得自己有能力报答医院了。”他说，“广阔天地大有可为。”在他看来，新院区的建设，既需要经验丰富的专家领航，也需要充满干劲的年轻人担当主力。
2025年3月初，他成为第一批常驻医生。初来乍到，他很快发现了这片“冷清”之下周边居民潜在的就医需求——附近十几个村，老龄化严重，高血压、冠心病、心衰患者不在少数，而方圆十几公里，只有这一家三甲医院。他把家安在医院三公里处，每天骑电动车上班，“从家门口到科室，10分钟”。他开始主动融入这片土地：和居民们聊天，和街道、派出所的同志交流，和许多病友建立起了信任和情谊。“我主要的病人群体就是附近的居民，打交道多了，就熟了。”他说，“我其实就想扎根知识城，让知识城居民的心血管问题，都能在这里得到解决。”
一年下来，他一个单元的门诊量从最初的20人，增长到现在的50人，总门诊量增长了近5000人次。病区的病床也始终保持高效运转，平均每个月都有30多个病人在这里得到系统治疗。“既来之则安之。孤独肯定会有，但看着病人越来越多，大家对知识城院区心内科越来越信任，被需要的感觉，挺有成就感的。”
张艺韬，是知识城院区众多“创业者”的一个缩影。从学科带头人到年轻医生，从临床一线到行政后勤，这群“知识青年”在这座新城不断“折腾”、持续耕耘。正是他们的一砖一瓦，让这座新院区从无到有，从陌生到温暖，一点点生长出属于自己的模样。
创业精神：从“六院基因”到“知识城干劲”
手术麻醉中心周波观察到一个细节：“在这边上班，大家脸上都有笑容，散发着蓬勃向上的生气。”他说，这种状态来自对医院学科发展的信心，也来自这片土地本身——下了班去附近公园走走，环境带来的正能量，滋养着这群“创业者”。
在结直肠外科，马腾辉用“六院创业文化”来解释这种状态。“从第一任院长汪建平教授，到现任院领导班子，都是这种拓荒精神。以身作则，年轻人吃点苦算不了啥。一年过去，回头看那些困难，好像也记不太清了。病人恢复好了，累的事情就都忘了。”
用服务“软化”距离
搬迁之初，宋斌团队曾做过调研：约80%的患者愿意跟随科室来到新院区，但疑虑普遍存在——设备行不行？主刀医生会不会分心？会诊是否及时？甚至“能不能叫到外卖”都是问题。
“一定要提高服务意识，让病人觉得多走这30公里是值的。”宋斌这样要求团队。“在这里，我们加倍用心。老院区的患者自带对‘六院’品牌的底气，而新院区的患者需要我们用多两句话，打消他们的疑虑。”他们印刷更细分的病种康复手册，制作“知识城生活指南”，为住院的小运动员患者过生日，在节日布置科室小挂件，定期举办病友康复见面会。
在产科，这种“用服务软化距离”的实践，则演绎出另一种温情。去年，一位来自波黑的初产妇走进了李婕的门诊。她是罕见的Rh阴性血型（俗称熊猫血），且身处异乡、语言不通，此前辗转多家医院都因沟通不畅而焦虑不安。李婕用英语与她耐心沟通，详细解释病情和后续管理方案，在微信上随时解答疑问。“对于外国人来说，最大的问题是语言。清晰的沟通和指引，比什么都重要。”最终，这位孕妈选择在知识城院区分娩，母子平安，顺利出院。
每个科室都在用自己的方式，努力缩短与患者之间的“最后一公里”。
除了看病，还能带来什么？
作为区域内唯一综合性三甲医院，知识城院区的意义远超医疗本身。
骆衍新将其概括为四点：填补空白——如今心脏导管介入、关节镜、妇女儿童保健等都能在家门口解决；辐射周边——新院区惠及了增城、从化、花都等周边区域的两三百万居民；缓解住院难——许多外地患者慕名而来，新院区极大地缓解了“一床难求”的局面；产医融合——黄埔区聚集了大量生物医药企业，知识城院区成为企业研发智慧医疗设备的“天然试验场”。
在这里，“基本医疗+优势专科”的双重使命，体现在各科室的日常中。 产科便是这一使命的生动注脚。启用半年多来，产科分娩量稳步上升，目前单月最高已接近40例，远超此前当地助产服务机构全年水平。李婕说：“今年元旦后，我们开始提供无痛分娩、危重产妇救治等服务。上个月刚成功抢救了一例出血量达2000毫升的危重产妇，流程非常顺畅。”
而知识城院区的地理优势，也为“产医融合”提供了土壤。众多生物医药企业扎根黄埔，新院区为智慧医疗设备提供了落地应用的“实战平台”——产品在真实场景中部署、优化，医院则借力实现智慧化升级。正如骆衍新所说，这是一种真正的“共赢”。
走向未来：打造国际医疗新高地
展望未来，骆衍新表示，知识城院区将坚定不移发展医教研核心能力。广州今年正重点打造国际医疗城，中新广州知识城作为中国—新加坡国家级双边合作项目、粤港澳大湾区唯一的国家级国际合作平台，拥有发展国际医疗的天然土壤。“借着这个东风，知识城院区会加快发展国际医疗，让优质的医疗服务进一步外延。”骆衍新说。
在具体规划上，知识城院区将重点打造骨科相关的颅脑损伤、脊柱、创伤中心以及康复医疗中心，同时继续做大做强胃肠道等传统优势学科。急诊科将尽快筹建院前急救板块，接入120系统。产科全新的病区预计5月底投入使用，将配置家庭化产房，建设生育友好医院……
从市中心向东驱车40余公里，中山六院知识城院区不仅在地理上拉长了医院的服务半径，更在战略上为这所“患者信任的医院”打开了新的发展维度。对于黄埔区、对于广州东部，这座三甲综合医院的扎根，正悄然改变着区域医疗的格局。
当一位位年轻医护选择把家安在这里，当一群人选择把笑容留在这里，当优势学科把品牌扎根在这里，他们扎根的不仅是这片土地，更是这所医院未来发展的信心所在。他们用一年的时间，让这片“新家”不仅有了一流的技术，更有了让人安心的温度。
文｜记者 刘颖颖 通讯员 刘山青 张源泉 乐虞莹
图｜医院提供